發布時間:2014-06-07 作者: 瀏覽次數: 2134
工會為職工之家
——恩際總工辦 王景如
恩際集團在總裁的正確領導下,各方面工作走向正規化、科學化管理,充分利用工會這一工人階級的群眾組織,發揮其重要作用,并把關心職工生活放到日常工作之中,投放了人力、物力和財力,使職工得到實惠,體現了社會主義企業的優越性。工會自2013年12月24日成立以來,以崔東升同志為主席的領導班子認真開展工作,規定為每周六下午2:00為工會組織成員開會時間,雷打不動;設立了意見箱,廣泛聽取群眾意見,采納職工關心的問題,并及時向群眾展示改進結果。
首先,從全面提升職工素質著手,加強對職工文化素質教育,改進企業文化形象。各辦公室張掛了工作人員警示錄,使其“大公無私是圣人,先公后私是賢人,先私后公是小人,損公利己是罪人”做為每位工作人員的座右銘。其次,關心職工的食宿和生活,深入職工食堂,了解存在的不足,改善餐廳環境,改進廚房基礎設備,教育廚房工作人員要衛生,認真工作,加強飯菜質量,價格要成本核算,本著不賠略有結余的原則,并使每次采購的菜單有專人監察,張貼展示,使每位就餐人員心里有數,吃著放心。關心加班職工的生活,對加班人員規定免費就餐,使工作效率大大提高。
過生日是每個人最高興最欣慰的事,公司領導給每位過生日的職工贈送生日蛋糕,祝賀生日快樂,同時廣播生日歌曲,使過生日的每個人都高高興興地度過這一天。人人都高興地說:“禮品雖小情意重,好好干活感恩情。”
為了提高職工的身體素質,豐富業余生活,公司花錢購置了最好的籃球、羽毛球設備及其它體育器材,供廣大愛好者使用,使職工在廠內全面發展,各顯其能,業余生活豐富多彩。
工會組織成立的同時,還組建了集團的紅白理事會,參與職工家中的婚喪嫁娶事宜,減輕職工的精神壓力,體現了對職工的熱心、愛心和關心。
工會在總裁的領導下,以集團為中心,全面履行工會的職責,進一步落實職責內的各項任務,聯系群眾,依靠群眾,提高員工愛崗敬業的工作態度;工會倡導員工學習和實踐相結合的原則,把先進性的教育落到實處,推動員工為加快集團發展而積極努力工作。
2014年4月1日